Environnement Favorable aux Entreprises Durables (EESE) dans les contextes de fragilité

A la suite d’un conflit ou d’une catastrophe, le travail décent est souvent considéré comme une priorité secondaire alors qu’il peut être la clé pour résoudre de nombreux facteurs de conflit et peut contribuer à rétablir la paix et la résilience. S'appuyant sur le travail effectué par l’équipe EESE (Environnement Favorable aux Entreprises Durables) et l’Unité de coordination et de soutien pour la paix et la résilience (CSPR), cette publication présente une série de lignes directrices pour la conduite de l’EESE dans des contextes de fragilité, de régions touchées par des conflits, exposées à des catastrophes, en tenant compte à la fois des conditions d’amélioration de l’environnement propice et du processus pour mener une évaluation.

Dans les pays touchés par des conflits et des catastrophes, les entreprises de tous types et de toutes tailles sont souvent fortement impactées, ébranlant encore plus les entreprises vulnérables telles que celles de l’économie informelle ou les entreprises dirigées par des femmes. Les conflits et les catastrophes peuvent avoir détruit l’infrastructure locale, ont dissuadé les investisseurs et les acheteurs étrangers, empêché les jeunes de s’instruire et de développer leurs compétences, et auraient pu mettre les entreprises locales dans des situations les empêchant d’honorer leurs commandes ou d’en obtenir de nouvelles, ce qui entraînerait des conséquences catastrophiques sur les revenus des entrepreneurs et leurs employés potentiels.
Pour cette raison, soutenir la création d’un environnement propice aux entreprises durables dans des contextes de fragilité est un élément-clé à la reconstruction des fondations d’une infrastructure et d’institutions de marché fonctionnelles, en veillant à ce que l’environnement propice post conflit permette le développement d’entreprises durables. A la lumière de la recommandation no 205 et de la réforme des Nations Unies, cette note d’orientation intègre les éléments pour réactiver la paix et le renforcement de la résilience dans l’outil méthodologique EESE et s’efforce de relever les défis spécifiques posés par la fragilité, les conflits et les catastrophes. Pour cette raison, nous considérons cette note d’orientation comme un document « vivant » et nous attendons avec impatience les commentaires et les leçons apprises spécifiques au contexte qui enrichiront la méthodologie et garantiront qu’elle continue d’être pertinente tous les fonctionnaires, mandants et partenaires de l’OIT impliqués dans le maintien de la paix et la promotion d’un environnement propice aux entreprises durables.