会议由联合国国际劳工组织牵头主办，各地区安监局通力协作，地方单位积极参与，研讨会旨在回顾2017年SCORE项目进展情况，以及对2018年项目发展前景进行交流讨论。

培训研讨为期两天，内容总共分四大部分：

• SCORE项目2017年的总体回顾：来自湖州安监局、房山安监局以及浙江省交投集团三个地区单位的代表同与会成员分享了项目故事，并谈论了项目执行中遇到的挑战和机遇，以及改进实施中的方案和计划。
• SCORE项目的师资培训：此环节由来自联合国国际劳工组织SCORE项目负责人以及专家老师主讲，介绍了关于SCORE项目师资体系、咨询师培训及认证等相关内容。在这一部分内容中，还针对师资培训的挑战和应对进行了头脑风暴，全体成员各抒己见。
• SCORE项目的企业培训：会议第三部分继续由联合国国际劳工组织SCORE项目负责人以及专家老师主讲，主要内容为SCORE项目的有效性，以及企业培训与咨询的PDCA和数据库的输入和管理进行讲解。同时对企业层面面临的挑战和应对问题同与会人员进行讨论互动。
• SCORE项目2018年的规划与展望：最后一部分，湖州安监局、房山安监局以及浙江省交投集团三个地区单位的代表对SCORE项目2018年的计划和安排进行了汇报讨论。最后，全体与会人员还进行了一句话分享。总结自己的感想与收获。会议圆满结束。

特色：

联合国国际劳工组织主办的会议不同于其他会议，形式新颖。一反普通会议沉闷的节奏，清新明快，给与会人员带来一种全新的感受。在这样轻松愉快的氛围中大家畅所欲言，各抒己见。此次能力建设会更加注重全体成员的参与。引进了多种互动形式，辅助大家交流研讨。例如：破冰游戏、奇迹墙、头脑风暴、世界咖啡馆等环节，效果显著。

所感所想：

两天的能力建设会中，与会人员感触最深的就是大量的参与式互动讨论和经验交流。针对不同主题，每个参与者提出了各自工作中的困惑和项目开展的困难，直击痛点。随后，在小组中就这些问题进行了充分的讨论。学员们也表示，将把这种参与式互动的方式带入到日常的工作中。

很多参与者也表示，能力建设会中同伴学习的氛围让人印象深刻。问题从实践中来，答案在团队中找。在开会过程中也贯彻了“一人一问题，一人一建议”的SCORE理念。大家打破原有的边界、原有的层级进行互动交流。这种沟通方式的改变，也将带来工作模式的改变。对于组织来说，组织效能也会有所提高。

与会者提出的问题经过讨论，最后形成了具体可行的行动方案。在一天半的学习和研讨之后，大家根据不同工作需求，制定了下一步项目开展计划。行动方案紧贴工作实际，将理论转化为行动，行动才能带来改变。

会议的成功举办离不开各方的支持和协作：我们要大力感谢协办本次活动的项目合作伙伴：国家安监总局国际交流中心，浙江省安监局和浙江省交投集团。同时感谢热心参与培训活动的北京市房山区安监局，湖州市区县安监局，各地方企业单位代表，以及所有为SCORE项目付出辛勤努力的国际劳工组织SCORE项目专家和培训师。